Получите 4 видео-урока бесплатно!

Получите 4 видео-урока бесплатно!

В каких случаях вашей аптечной сети нужен проект по увеличению прибыльности? Отсутствует стандарт формирования ассортимента, что приводит к несбалансированному ассортименту в аптеках; Ценообразование: Не позволяет оперативно получать необходимую информацию; Не имеет возможности компилировать различные отчёты, и не выводит всеобъемлющую информацию о состоянии каждого бизнес процесса; Не автоматизирует основные процессы должным образом, то есть оставляет существенную долю человеческого фактора В представленной ниже презентации приведены дополнительные вопросы, которые помогут Вам определить необходимость проекта для вашей аптечной сети. Чтобы просмотреть презентацию в полноэкранном режиме, кликните на Типичные ситуации, в которых описываемые услуги наиболее полезны: Снижение темпов развития или стагнация бизнеса. С чего начать, где найти на всё ресурсы? Неэффективность имеющейся бизнес стратегии в текущих конкурентных условиях. Почему снизилось количество клиентов?

Управление затратами

Прогнозируемость поведения сотрудника на работе: Понимание сильных и слабых сторон своих сотрудников. Формирование команды единомышленников, объединенных общим видением будущего компании. На основании ДНК компании проработка модели компетенций. Разработка и проведение интервью по компетенциям с сотрудниками и кандидатами.

Тема встречи: Прибыль розничного бизнеса – это решения усилить контроль за процессами; повысить управляемость бизнесом.

Количество лицензий может варьироваться от 30 до и более. Ценности, которые мы предлагаем нашим клиентам Повышение управляемостью бизнеса. Возможность оперативного и сводного анализа, контроля прибыльности розничной торговли, контроля динамики и стабильности продаж позволит своевременно реагировать на изменение ситуации на рынке, планировать развитие бизнеса, успешно преодолевать текущие трудности. Организация централизованного управления ассортиментом, ценообразованием реализуемых товаров в розничной сети аптек позволит управлять доходностью бизнеса, существенно снизить трудовые ресурсы, исключить дублирование ассортимента в учете.

Классификация товаров согласно анатомо-терапевтико-химическому классификатору, лекарственным формам, позволит соблюсти требования законодательства. Обеспечение комфорта и оперативности при работе с поставщиками. Организация контроля выполнения договорных отношений позволит оперативно управлять кредиторской задолженностью, что позволит более эффективно планировать финансовые ресурсы, повысить качество работы с поставщиками, обеспечить контроль выполнения нарушений условий договора. Своевременное планирование складских запасов.

Позволяет избежать убытков, связанных с отсутствием товаров на полках.

Развитие сети представителей в 11 городах. Увеличение объема продаж в 8,13 раза. Максимальная прибыль и территории присутствия Результат: Рост узнаваемости бренда в 3,4 раза по запросам яндекс.

Поэтому, если стоит цель автоматизировать бизнес, сделать его прозрачным и управляемым, повысить прибыльность компании, то наши цели.

Семинар состоится 29 марта в Калининграде. Мы будем рады видеть на нашем семинаре владельцев и руководителей предприятий розничной торговли — всех тех, кому интересно повышение управляемости, эффективности работы и прибыльности бизнеса с помощью внедрения профессиональных систем автоматизации, новейшего оборудования и программного обеспечения, отвечающего всем современным требованиям. Покажут, как внедрение систем автоматизации влияет на повышение эффективности работы, дает инструменты для прозрачного управления бизнесом и, в итоге, ведет к увеличению прибыльности Вашего предприятия.

Вы узнаете о способах эффективного ведения учета и аналитики, реализации маркетинговых акций и привлечения клиентов, о возможностях контроля персонала и многом другом. Комплексное решение для автоматизации малых предприятий — . Комплексные решения для реализации мобильных задач, таких как торговля по образцам, ликвидация очередей, инвентаризация, маркировка товара, складские операции.

Также в рамках семинара Вы сможете познакомиться с оборудованием и программным обеспечением для решения перечисленных задач, увидеть в работе готовые комплексные решения для автоматизации. Участие в семинаре позволит Вам по-новому взглянуть на Ваш бизнес, познакомиться с новыми способами повышения прибыльности и управляемости Вашего предприятия.

Участие в семинаре бесплатное.

– ваш лучший интегратор

Меня зовут Дмитрий Чередник. Я управляю продажами с года, сейчас возглавляю компанию . Наша задача дать вам реальные методы для повышения прибыльности и управляемости отдела продаж, чтобы вы могли уже завтра внедрить их у себя и получать больше прибыли. Я помогаю собственникам бизнеса зарабатывать в несколько раз больше, создавая системные и прибыльные подразделения. Начинаю от аудита — компетенции сотрудников, аналитика:

средства и привлеченные инвестиции, повысить в целом управляемость бизнеса, Налоговый учет по налогу на прибыль в конфигурации ведется.

Мы будем рады видеть на нашем семинаре владельцев и руководителей предприятий индустрии общепита и развлечений — всех тех, кому интересно повышение управляемости, эффективности работы и прибыльности бизнеса с помощью внедрения профессиональных систем автоматизации, новейшего оборудования и программного обеспечения, отвечающего всем современным требованиям. Покажут, как внедрение системы автоматизации влияет на повышение эффективности работы, дает инструменты для прозрачного управления бизнесом и, в итоге, ведет к увеличению прибыльности Вашего предприятия.

Вы узнаете о способах эффективного ведения учета и аналитики, реализации маркетинговых акций и привлечения клиентов, о возможностях контроля персонала и многом другом. Также в рамках презентации слушателям будет представлена система лояльности нового поколения . На вернисаже будет представлены работающие образцы новинок для рынка общепита. Преимущества легко описать: Именно это сделало мировым лидером в области мобильных терминалов и истем для индустрии гостеприимства.

Инновации, надежность и удобный дизайн делают наши мобильные терминалы официанта самыми востребованными. Настало время и вам выбрать самое эффективное решение для автоматизации своих ресторанов! Участие в семинаре позволит Вам по-новому взглянуть на Ваш бизнес, познакомиться с новыми способами повышения прибыльности и управляемости Вашего ресторана.

Как повысить доходность юридического бизнеса

Прорыв и изменение мышления управляющих — одна из задач, стоящих перед организаторами и спикерами проекта. Культура управления прибылью в украинской розничной торговле. Какой горизонт планирования могут сегодня позволить себе торговые предприятия?

Скачайте множество бесплатных материалов для повышения прибыльности и управляемости Вашего бизнеса на сайте

Неочевидные действия, делающие бизнес успешным Вероятно, любому Руководителю приходится решать похожие задачи: Иными словами, каждый нормальный Руководитель хочет, по сути, двух вещей от своего бизнеса: Конечно, существуют разные инструменты для решения этих задач. Однако, есть несколько ключевых моментов, без которых увеличение прибыльности и управляемости бизнеса достичь будет весьма сложно.

И знаете, что самое удивительное? Именно эти моменты часто остаются вне зоны внимания руководителя компании. Дело, видимо, в том, что мы порой неверно определяем причину той или иной проблемы. Клиенты уходят к конкуренту? У компании есть сайт, но он почти не приводит Клиентов? Надо, чтобы он был на первой странице в , тогда и Клиенты повалят!

Вот те вопросы, которые будут затронуты: Как отстроиться от конкурентов? Как уйти от ценовой конкуренции? Как получать Клиентов практически без боя?

Есть идея: входите в сетевую розницу! Потеряли управляемость над пакетом товара: вылетайте из нее!

Как решить проблему нехватки клиентов? Что необходимо для успешной продажи давайте вспомним немного системных вещей для того, чтобы мы поняли, что говорим об одном и том же: Для того, чтобы персонал мог делать то, что вы от него хотите, его еще надо отобрать и обучить Постоянный приток новых клиентов Это основные составляющие процесса продаж. Рассмотрим более развернутую систему, что бы понять, как связаны процесс привлечения клиентов с процессом превращения посетителей в покупателей.

У нас есть три основных блока:

gallery/pril. gallery/zamok. gallery/samolet. Повышение прибыльности бизнеса Сделать бизнес прозрачным для адекватного контроля и управляемости.

Несколько лет назад казалось, что каждый пытается сделать наценку за газ на каждом товаре. Цены на доставку выросли, а затраты ритейлеров и поставщиков услуг возросли, потому что, пожалуй, каждый знает, что газ дорогой. И для многих бизнесов это было единственное время, когда они задумались о своей прибыли. В последнее время ритейлерам дают много советов о том, как важно иметь соответствующий вебсайт или приложение; что они должны предоставлять бесплатную доставку и возврат товара; что они должны предлагать опции онлайн-покупки, самовывоза из магазина и многое другое для своих клиентов.

Все эти программы являются бесплатными услугами, которые приводят к новым затратам. И если вы не с безграничными ресурсами акционеров, то должны понимать, что эти затраты нужно каким-то образом компенсировать. Вы можете выборочно поднять цены на самые популярные товары, для того чтобы увеличить чистую прибыль самым эффективным способом. Вам не нужно поднимать цены на весь ассортимент.

Как рассчитать рентабельность бизнеса? Что такое ROI, и как посчитать прибыльность бизнеса – 3 шага.


Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку больше зарабатывать, и что сделать, чтобы очистить свой ум от него навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!